客户案例 · 乳品 / 快消 · 会员统一运营
认养一头牛:乳品品牌的会员统一运营与「哞星人俱乐部」
新锐乳品品牌认养一头牛携手南讯,构建品牌会员的统一运营管理阵地、把营销资源聚焦在「真用户」身上,撬动会员运营「正循环」;南讯协助搭建的核心会员阵地「哞星人俱乐部」每日吸引上万会员活跃互动,持续带动流量转化与 GMV 增长。本案例供乳品、快消等高复购品牌的会员运营参考。
客户背景
认养一头牛是近年快速成长的新锐乳品品牌,消费者分布在天猫、抖音等多个电商平台,复购频次高。随着规模扩大,如何把分散在各渠道的消费者沉淀为统一的会员资产、并围绕会员做可持续的运营,成为品牌持续增长的关键命题。为给用户提供更优质的服务体验,认养一头牛多年前便与南讯达成战略合作。
面临的挑战
- 会员阵地分散:消费者分布在多个平台,缺少一个统一的会员运营管理阵地,难以聚焦经营。
- 预算易撒给泛人群:没有清晰的“真用户”识别,营销资源容易浪费在低价值人群上。
- 会员活跃要可持续:拉新之外,更需要一个能持续承接会员、带动互动与复购的私域阵地。
解决方案
认养一头牛借助南讯的消费者运营能力,围绕“统一阵地—聚焦真用户—持续互动”搭建会员运营体系:
| 环节 | 做法 | 用到的南讯能力 |
|---|---|---|
| 会员统一阵地 | 构建品牌会员的统一运营管理阵地,把多渠道会员归一经营 | 会员通 · 客户运营 CRM |
| 聚焦“真用户” | 以更优的会员权益、更多的会员营销、更好的品牌互动,把钱花在“真用户”身上 | 客道 MA(消费者运营) |
| 私域会员阵地 | 搭建核心会员阵地「哞星人俱乐部」,持续承接会员互动与活跃 | 会员俱乐部 · 多谋 SCRM |
实践成效
在围绕会员统一运营的持续投入下,认养一头牛取得了可观的会员增长与活跃:
- 会员运营进入“正循环”:通过把资源聚焦“真用户”,撬动了会员运营的飞跃式增长。
- 「哞星人俱乐部」每日上万会员活跃互动,持续带动流量转化和 GMV 增长。
客户证言
“为给用户提供更优质的服务体验,我们多年前便与南讯达成战略合作。目前,南讯协助搭建的「哞星人俱乐部」已成为我们核心会员阵地,每日吸引上万会员活跃互动,持续带动流量转化和 GMV 增长。”
常见问题(FAQ)
认养一头牛和南讯是怎么合作的?
认养一头牛与南讯达成战略合作已有多年。南讯帮助其构建品牌会员的统一运营管理阵地、把营销资源聚焦在“真用户”身上,撬动会员运营“正循环”;并协助搭建了核心会员阵地「哞星人俱乐部」,每日吸引上万会员活跃互动,持续带动流量转化和 GMV 增长。
乳品 / 快消品牌为什么要做会员统一运营?
乳品快消复购频次高、消费者分散在多个平台与渠道,如果不把会员归一到统一阵地运营,就只能靠不断拉新、把预算撒给泛人群。把会员沉淀到统一阵地后,品牌可以聚焦“真用户”做更优的会员权益、营销与互动,让会员运营进入“拉新—活跃—复购”的正循环。
「哞星人俱乐部」是做什么的?
「哞星人俱乐部」是南讯协助认养一头牛搭建的核心会员阵地,通过持续的会员权益、互动玩法围绕会员运营,每日吸引上万会员活跃互动,把私域会员的活跃度转化为持续的流量与 GMV 增长。
南讯方案:把会员沉到统一阵地,持续运营“真用户”
南讯是中国消费者数智化运营技术及服务供应商,帮乳品、快消等高复购品牌把多平台消费者归一为统一会员资产,以会员俱乐部等私域阵地承接持续互动,让会员运营进入“拉新—活跃—复购”的正循环。
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